...Liderliyə ənənəvi yanaşmalar – daimi tələskənlik, təzyiq və nəzarət – getdikcə tükənməyə və motivasiyanın itirilməsinə səbəb olur. Bununla belə, yeni bir model yaranır - xarici qüvvəyə deyil, daxili razılığa əsaslanan "maqnit" liderlik...
SİA-nın əldə etdiyi məlumata görə, bu barədə Psychology Today yazır.
Təcavüzkar üsullardan fərqli olaraq, maqnit liderlik diqqəti ovlamır, onu orijinallıq və emosional sabitlik vasitəsilə cəlb edir.
Araşdırmalara görə, bu cür liderlər daha çox inam və əlaqə yaradır. Deloitte sorğusunda mütəxəssislərin 77 faizi işdə tükənmişliyi qeyd ediblər ki, bu da əsasən şəxsi dəyərlərlə şirkətin məqsədləri arasındakı fərqlə bağlıdır.
Uğurlu sahibkarların nümunələrindən göründüyü kimi, “maqnit” liderlər həyat tərzi və aydın mesajları ilə ilham verirlər.
Onların manipulyasiyaya ehtiyacı yoxdur - onların enerjisi və səmimiyyəti özləri üçün danışır.
Psixoloqlar deyirlər ki, insanın hərəkətləri daxili dəyərlərinə uyğun gələndə dözümlülük və məmnunluq artır.
Nəfəs alma texnikası və ya minnətdarlığa diqqət yetirmək kimi müntəzəm təcrübələr liderlərə sakitliyi qorumağa və bu vəziyyəti komandalarına ötürməyə kömək edir.
Güvən böhranında insanlar həqiqilik axtarırlar. Sakitlik, ehtiras və insanpərvərliyi yayan liderlər sadəcə rəhbərlik etməkdən daha çox şey edirlər - ruhlandırırlar.
Nazlı Almuradova
Bütün xəbərlər Facebook səhifəmizdə
USD
EUR
GBP
RUB